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會(huì)上，雨果跨境創(chuàng)始人兼CEO翁耀雄，重磅發(fā)布2022年跨境電商及品牌出海領(lǐng)域四大趨勢(shì)。

趨勢(shì)一：2022亞馬遜賣家洗牌加劇

2022年，隨著亞馬遜流量紅利的進(jìn)一步失去，亞馬遜賣家的洗牌會(huì)加劇，會(huì)有許多的賣家被迫離場(chǎng)。

此外，2022年亞馬遜賣家會(huì)大量溢出，一是被洗牌出局的賣家，為了活下去必須尋找新市場(chǎng)、新流量，多渠道銷售；二是還在亞馬遜上有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的賣家，也會(huì)加快新市場(chǎng)、新流量的布局，擺脫單一渠道的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)加快品牌化轉(zhuǎn)型，布局全網(wǎng)的品牌運(yùn)營(yíng)。

趨勢(shì)二：獨(dú)立站平臺(tái)多店鋪模式收緊

2021年，海外獨(dú)立站開(kāi)始轉(zhuǎn)變政策方向，更精細(xì)化的DTC品牌站模式將成為獨(dú)立站發(fā)展大勢(shì)。

而這一趨勢(shì)在2022將繼續(xù)放大，應(yīng)該盡早轉(zhuǎn)型做精品化的垂直站或者DTC品牌站，而精細(xì)化配置的基礎(chǔ)首先是創(chuàng)建賣家自己的獨(dú)立門戶網(wǎng)站。

趨勢(shì)三：2022亞洲市場(chǎng)將會(huì)備受賣家青睞

進(jìn)入2022年之后，越來(lái)越多原本主打歐美市場(chǎng)的賣家，開(kāi)始加快布局日韓及東南亞市場(chǎng)。

原因有幾個(gè)方面：一是市場(chǎng)規(guī)模足夠大，日本、韓國(guó)是全球第四大、第五大電商市場(chǎng)；二是距離中國(guó)很近，備貨風(fēng)險(xiǎn)比歐美市場(chǎng)小很多；三是市場(chǎng)成熟，電商滲透率非常高，而且市場(chǎng)消費(fèi)能力比較強(qiáng)，對(duì)賣家來(lái)說(shuō)容易產(chǎn)生利潤(rùn)。

趨勢(shì)四：中國(guó)品牌出海軍團(tuán)將形成“雁型”戰(zhàn)陣

2022年，中國(guó)的品牌出海大軍還會(huì)持續(xù)擴(kuò)容。在這幾股勢(shì)力當(dāng)中，眾多資本雄厚的國(guó)內(nèi)實(shí)力品牌繼續(xù)高舉高打，他們將會(huì)成為中國(guó)品牌出海的主力軍；跨境電商原生大賣會(huì)成為品牌出海的第二梯隊(duì)；外貿(mào)企業(yè)也在持續(xù)進(jìn)場(chǎng)，將會(huì)是品牌出海大軍的第三梯隊(duì)。

最后是那些“裹挾”資本入場(chǎng)的新出海企業(yè)，由于他們掌握了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，加上資本的加持，將會(huì)成為一支“騎兵”，這支“騎兵”雖然數(shù)量不多，但屬于精兵良將。

如此，2022年，整個(gè)品牌全球化的戰(zhàn)場(chǎng)中，中國(guó)軍團(tuán)將逐步形成了以“騎兵”為領(lǐng)頭、國(guó)內(nèi)品牌為主力軍、跨境原生賣家為第二梯隊(duì)、外貿(mào)企業(yè)為第三梯隊(duì)的“雁型”戰(zhàn)陣，開(kāi)啟全球市場(chǎng)攻城略地的一場(chǎng)場(chǎng)戰(zhàn)役。