養(yǎng)樂(lè)多教會(huì)我們佛系網(wǎng)站SEO
在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)中,有品牌崛起就有品牌倒下,為了發(fā)展許多企業(yè)不斷創(chuàng)新,升級(jí),爭(zhēng)奇斗艷只為吸引客戶(hù)的注意力.但有一個(gè)品牌幾十年如一日,包裝不變,口味不變,不僅沒(méi)有消失衰落,還越來(lái)越有活力,而你也一定知道它,它就是養(yǎng)樂(lè)多.如此佛系的養(yǎng)樂(lè)多是如何做到屹立不倒的呢?養(yǎng)樂(lè)多的佛系也為我們的網(wǎng)站優(yōu)化帶來(lái)了思考。
以不變應(yīng)萬(wàn)變的養(yǎng)樂(lè)多,底氣在于好的產(chǎn)品理念。養(yǎng)樂(lè)多的營(yíng)銷(xiāo)策略是聚焦爆款,養(yǎng)樂(lè)多口味迎合人的喜好,而且每瓶不超過(guò)100cc,美味不可多得,這也是養(yǎng)樂(lè)多讓人無(wú)限回味的原因。養(yǎng)樂(lè)多含有乳酸菌,腸道易吸收,年輕有活力的健康飲品形象已經(jīng)牢牢抓住了消費(fèi)者的心智。在網(wǎng)站優(yōu)化中做好前期網(wǎng)站定位很重要,想要抓住客戶(hù)注意力,就要從客戶(hù)角度思考,按照客戶(hù)需求作為網(wǎng)站優(yōu)化的理念,按著定位一步步優(yōu)化,不忘初心,方得始終.做好定位是網(wǎng)站優(yōu)化良好的開(kāi)端。
養(yǎng)樂(lè)多的市場(chǎng)策略趨利避害。養(yǎng)樂(lè)多不與對(duì)手短刃相見(jiàn),別人開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品擴(kuò)充渠道,養(yǎng)樂(lè)多仍是一個(gè)瓶子,一支隊(duì)伍,一個(gè)有限的市場(chǎng)。養(yǎng)樂(lè)多的市場(chǎng)拓展速度很慢,但卻踏踏實(shí)實(shí)。只身闖遍39個(gè)國(guó)家和地區(qū),穩(wěn)占市場(chǎng)。在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大刀闊斧全面絞殺下,養(yǎng)樂(lè)多賣(mài)起了化妝品,而這就是面對(duì)蒙牛,伊利等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反圍剿策略。我只要最終結(jié)果就好,何必硬碰硬。網(wǎng)站優(yōu)化中對(duì)于關(guān)鍵詞的優(yōu)化也是如此。不要太過(guò)于關(guān)注主關(guān)鍵詞的優(yōu)化,競(jìng)爭(zhēng)難度高,用了很多精力也不一定有好結(jié)果。另辟蹊徑,先優(yōu)化長(zhǎng)尾詞,然后利用長(zhǎng)尾詞帶動(dòng)主關(guān)鍵詞,不要正面鋼,迂回路線也可以達(dá)到最終目的。
養(yǎng)樂(lè)多的銷(xiāo)售主要模式有超市,零售店和家庭配送。其中家庭配送是養(yǎng)樂(lè)多重要的銷(xiāo)售主力軍。在日本銷(xiāo)售市場(chǎng)的家庭配送模式更是撐起了百分之53%的銷(xiāo)售量,這種模式的優(yōu)勢(shì)是可以與客戶(hù)有更好的互動(dòng)性,更容易為客戶(hù)輸入腸胃膳食觀念,樹(shù)立起溫暖的品牌形象和渠道深耕能力。將產(chǎn)品做到用戶(hù)家庭,在市場(chǎng)終端扎根。在網(wǎng)站優(yōu)化中,增強(qiáng)客戶(hù)的互動(dòng)性,深入了解客戶(hù)的需求,才能打造有效的內(nèi)容,企業(yè)網(wǎng)站就是一個(gè)最直接與客戶(hù)交流溝通的渠道,這遠(yuǎn)比通過(guò)第三方平臺(tái)展示自己的產(chǎn)品有效的多,做好網(wǎng)站的優(yōu)化也是進(jìn)一步的打造企業(yè)的品牌形象。
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