1.申請(qǐng)小程序：300元（如果有已經(jīng)認(rèn)證過(guò)的公眾號(hào)就可以免費(fèi)申請(qǐng)）2.小程序開(kāi)發(fā)：一般1000到幾萬(wàn)不等、看具體要求。其實(shí)小程序開(kāi)發(fā)價(jià)格主要取決于你要做多少頁(yè)面和要做的頁(yè)面和功能的復(fù)雜程度。如果是行業(yè)內(nèi)比較成熟的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)就會(huì)相對(duì)便宜點(diǎn)。如：餐飲行業(yè)類(lèi)的和電商類(lèi)以及酒店預(yù)約類(lèi)的小程序的一般幾千元就可以了，因?yàn)槟０宓墓δ芤呀?jīng)相對(duì)比較豐富了，需要開(kāi)發(fā)的地方不多。像簡(jiǎn)單的企業(yè)宣傳類(lèi)的一般幾百到一千元就可以了。但如果是全部需要定制開(kāi)發(fā)，且功能也比較復(fù)雜、繁瑣，周期比較長(zhǎng)的話，一般都是一萬(wàn)至好幾萬(wàn)甚至超過(guò)10萬(wàn)，而且像這種是需要商家提出具體的需求后服務(wù)商才能判斷出具體價(jià)格和周期想要了解小程序開(kāi)發(fā)具體價(jià)格和具體事宜的，可以了解一下企維度科技

如何建立一個(gè)真正的電子商務(wù)網(wǎng)站，如何使網(wǎng)站結(jié)構(gòu)清晰合理、內(nèi)容準(zhǔn)確詳實(shí)、頁(yè)面生動(dòng)鮮明，如何保證自己的網(wǎng)站能夠在茫茫的網(wǎng)絡(luò)世界脫穎而出，完整的網(wǎng)站建設(shè)策劃方案恐怕是你在開(kāi)始建設(shè)網(wǎng)站之前必須要考慮的問(wèn)題。第一個(gè)階段就是：1、 計(jì)劃階段1、 向本公司的各個(gè)部門(mén)收取書(shū)面資料， 如果有必要網(wǎng)站建設(shè)部門(mén)的人員可以派專(zhuān)人到其他部門(mén)聆聽(tīng)講解， 尤其要準(zhǔn)確理解本公司的業(yè)務(wù)重點(diǎn)之所在。2、 在收到書(shū)面資料后，由網(wǎng)站建設(shè)部門(mén)通過(guò)細(xì)致的整理。對(duì)文檔進(jìn)行歸類(lèi)。以確定那些是要在首頁(yè)或者一級(jí)頁(yè)面上就要向?yàn)g覽者表明的。那些可以放在欄目子頁(yè)中的。 對(duì)文字進(jìn)行潤(rùn)色。使文字盡量的通俗，減少不 必要的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的使用；盡量的簡(jiǎn)潔，這樣即可以加快網(wǎng)頁(yè)的顯示速度，又可以避免因?yàn)檫^(guò)多的枯燥文字使瀏覽者因麻煩產(chǎn)生反感。比如原來(lái)為兩類(lèi)或兩類(lèi)以上文 檔，現(xiàn)發(fā)現(xiàn)可以歸為一類(lèi)的，一定要?dú)w為一類(lèi)。這樣可以減少頁(yè)面數(shù)量，對(duì)瀏覽和維護(hù)都有很大的好處。3、 文檔整理完畢后， 根據(jù)分類(lèi)就可以統(tǒng)計(jì)出新版網(wǎng)站有多少個(gè)欄目、每個(gè)欄目有多少個(gè)頁(yè)面、每個(gè)頁(yè)面的具體內(nèi)容及名 稱(chēng)。統(tǒng)計(jì)完畢后要有一個(gè)網(wǎng)站文件明細(xì)表--最好為樹(shù)型圖。第一個(gè)階段的工作完成之后，就要轉(zhuǎn)入下一個(gè)階段：2、 設(shè)計(jì)階段1、 首頁(yè)設(shè)計(jì)：當(dāng)設(shè)計(jì)人員拿到網(wǎng)站文件明細(xì)表后開(kāi)始設(shè)計(jì)首頁(yè)。首頁(yè)設(shè)計(jì)是整個(gè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)的重中之重， 它的成功與否直接關(guān)系著公司的形象， 所以對(duì)它的要求要很高。首 頁(yè)設(shè)計(jì)要符合公司現(xiàn)階段的宣傳方針。同公司在其他媒體上的公告最好要相互呼應(yīng)。例如： INTEL 在網(wǎng)站及報(bào)紙、電視的廣告上顏色的統(tǒng)一性非常的明顯。以非常穩(wěn)重的蘭色為底色--表明該公司的實(shí)力雄厚、科研態(tài)度一絲不茍。在底色上經(jīng)常陪以時(shí)髦的亮色如 綠色--表明該公司在IT的發(fā)展中總是走在最前列。類(lèi)似這樣的經(jīng)驗(yàn)是非常值得我們借鑒的。如此可以顯示出公司辦事是非常有組織、有計(jì)劃，也可以表現(xiàn)出公司 的風(fēng)范，起到良好的形象宣傳作用。首頁(yè)設(shè)計(jì)的用色要謹(jǐn)慎、高級(jí)，不可隨便。因?yàn)楫?dāng)瀏覽者打開(kāi)公司的網(wǎng)站時(shí)， 他的第一感覺(jué)就是對(duì)顏色的感覺(jué)，舒服 、漂亮的東西總是讓人有好感的，，所以必須考慮顏色明暗、輕重、明快與穩(wěn)重的搭配。首頁(yè)設(shè)計(jì)最好不 要顯得零碎， 最好有明顯的模塊化，可以使用比較小的圖標(biāo)。但切 忌使用小的純色塊，這樣容易使網(wǎng)頁(yè)顯得缺乏氣度。不 要在首頁(yè)上體現(xiàn)過(guò)多的內(nèi)容。因?yàn)槭醉?yè)過(guò)多的內(nèi)容會(huì)導(dǎo)致重點(diǎn)不突出、頁(yè)面?zhèn)鬏斶^(guò)慢、頁(yè)面長(zhǎng)度過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題，造成瀏覽者的不方便感。沒(méi)有人會(huì)在一個(gè)操作上倍感掣 肘的網(wǎng)站上停留很長(zhǎng)的時(shí)間。可通過(guò)活潑生動(dòng)的小圖標(biāo)及兩行簡(jiǎn)練的介紹把公司的主要業(yè)務(wù)介紹清楚；也可通過(guò)給人視覺(jué)相對(duì)強(qiáng)刺激的x塊畫(huà)面，使人很容易的了解 到網(wǎng)站的主要功能。反正要使網(wǎng)站制作動(dòng)機(jī)及目的顯而易見(jiàn)，最好做到你在不需要拉動(dòng)窗口右滾動(dòng)條的情況下，就可以對(duì)網(wǎng)站的主要功能一目了然。請(qǐng)注意：在首頁(yè) 上當(dāng)瀏覽器打開(kāi)后第一時(shí)間顯示的部分是黃金地帶。這部分做成功了，夸張一點(diǎn)的講網(wǎng)站也就成功了一半。首頁(yè)設(shè)計(jì)還有一個(gè)重要的因素就是速 度。因?yàn)槟壳熬W(wǎng)絡(luò)--特別是我國(guó)網(wǎng)絡(luò)的帶寬是非常有限的， 超過(guò)70K的頁(yè)面通過(guò)瀏覽器打開(kāi)是很慢的。作為將要開(kāi)展電子商務(wù)的公司網(wǎng)站，它的瀏覽者大多是企業(yè)， 基本上大部分是在白天上網(wǎng)的，白天又是網(wǎng)速最慢的時(shí)候， 所以說(shuō)網(wǎng)頁(yè)的大小就是必須要考慮的因素。首頁(yè)設(shè)計(jì)沒(méi)有必要采取由幾個(gè)設(shè)計(jì)人員拿出幾套方案的做法。因?yàn)椴皇窃谡骷?而是在最短的時(shí)間里完成任務(wù)。應(yīng)該由一個(gè)設(shè)計(jì)小組的幾個(gè)人在考慮諸多因素的前提下， 共同提出。這樣的方案會(huì)相對(duì)成熟，所需的修改也相對(duì)要少很多。大大加快工程的進(jìn)度?？紤]到瀏覽器的兼容問(wèn)題， 要盡量使用穩(wěn)定、成熟、標(biāo) 準(zhǔn)化的技術(shù)。不要加一些華而不實(shí)的特殊的效果。首頁(yè)設(shè)計(jì)要留有發(fā)展的空間。因?yàn)楣境３０l(fā)展得非?？欤?斷添加新的業(yè)務(wù)， 所以要為這些留有余地。2、 欄目頁(yè)面設(shè)計(jì)：當(dāng)首頁(yè)的設(shè)計(jì)通過(guò)后，就應(yīng)該著手欄目的設(shè)計(jì)了。普通欄目的設(shè)計(jì)的要求要比首頁(yè)寬松一些。欄目設(shè)計(jì)最好是引導(dǎo)式的， 而不是灌輸式的，要和欄目的內(nèi)容結(jié)合的緊密；包含在文章里的鏈結(jié)要容易辨認(rèn)；文字排版要好看，有統(tǒng)一的間距和邊距要求。不得使用太大和太疏的文字，表格的設(shè)置要合理， 不要太長(zhǎng)；對(duì)于提交表單，盡量減少讓客戶(hù)用鍵盤(pán)輸入的東西?？梢酝ㄟ^(guò)下拉菜單或復(fù)選框等實(shí)現(xiàn)的盡量使用；說(shuō)明性的文字同 操作用的表格最好合而為一，時(shí)刻使客戶(hù)明白他現(xiàn)在所做的是干什么，怎么干。每一頁(yè)都要有"返回頁(yè)首"、"返回前頁(yè)"、"返回首頁(yè)"的鏈結(jié)。合理的設(shè)計(jì)可以避免網(wǎng)站在建設(shè)的過(guò)程中出現(xiàn)大的改動(dòng)，避免無(wú)用功和重復(fù)勞動(dòng)。這個(gè)階段一旦完成，就可以開(kāi)始：3、 制作階段1、 設(shè)計(jì)稿通過(guò)以后開(kāi)始進(jìn)行頁(yè)面模板的制作；2、 模板制作完成后， 開(kāi)始進(jìn)行頁(yè)面的制作；3、 頁(yè)面的分工要明確；4、 鏈結(jié)要隨制作隨檢查；5、 在制作工程中要注意垃圾原碼，一發(fā)現(xiàn)就立即清理；6、 頁(yè)面制作完畢后， 開(kāi)始進(jìn)行后臺(tái)程序的編制。4、 核對(duì)階段1、 由網(wǎng)站建設(shè)部對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行第一次核對(duì)；2、 在局域網(wǎng)上進(jìn)行一次全公司所有人員都可參加的核對(duì)。5、 上傳在所有核對(duì)無(wú)誤的情況下，可以開(kāi)始上傳！上傳當(dāng)晚必須有一有修改權(quán)限的人值班。以備有錯(cuò)誤出現(xiàn)時(shí)好修改。祝您能夠建設(shè)出成功的網(wǎng)站，加入企業(yè)電子商務(wù)的大潮。

假的肯定沒(méi)用有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的面試官都是根據(jù)簡(jiǎn)歷上的項(xiàng)目問(wèn)問(wèn)題的，而且【電商、ERP或者是基金系統(tǒng)】相關(guān)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)性太強(qiáng)了，到時(shí)候隨便問(wèn)個(gè)簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)問(wèn)題就露餡了，除非遇到的面試官啥也不懂，蒙混過(guò)去的可能性很低很低。

網(wǎng)絡(luò)推廣，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)，客服語(yǔ)術(shù)，電子商務(wù)概論等。重點(diǎn)還是運(yùn)營(yíng)推廣！

一、電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)要實(shí)現(xiàn)的“目的或目標(biāo)”，可量化的，如達(dá)成多少銷(xiāo)售額，或?qū)崿F(xiàn)什么目的；二、目前存在公司的營(yíng)銷(xiāo)在網(wǎng)絡(luò)上的問(wèn)題和解決辦法三、為實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)和目標(biāo)”，要采用什么策略；四、每一階段的工作和進(jìn)度；五、需要公司配合的地方，費(fèi)用、人員、預(yù)算；總之就是，你要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)，現(xiàn)在有什么問(wèn)題，用什么方法，什么時(shí)候完成，要多少錢(qián)，要公司配合做什么；

按照企業(yè)生命周期理論，企業(yè)發(fā)展一般會(huì)經(jīng)歷四個(gè)階段：創(chuàng)業(yè)期、成長(zhǎng)期、成熟期和持續(xù)發(fā)展期（或衰落期）。 1) 在創(chuàng)業(yè)期，企業(yè)組織和流程不正規(guī)，但大家高度團(tuán)結(jié)，創(chuàng)業(yè)的核心人物能夠?qū)γ總€(gè)人施加影響，因此效率很高，企業(yè)面對(duì)的主要問(wèn)題是市場(chǎng)和產(chǎn)品的創(chuàng)新。 2) 在成長(zhǎng)期，企業(yè)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，由單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)向多個(gè)產(chǎn)品線；人員大量增加，跨部門(mén)的協(xié)調(diào)越來(lái)越多，并越來(lái)越復(fù)雜和困難；企業(yè)面臨的主要問(wèn)題是組織均衡成長(zhǎng)和跨部門(mén)協(xié)同。 3) 在成熟期，由于創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神的漸漸淡薄，企業(yè)組織和流程的僵化日趨嚴(yán)重，流程運(yùn)作困難，效率低下；大部分企業(yè)由此走向衰落，也有極少數(shù)企業(yè)經(jīng)過(guò)劇烈的業(yè)務(wù)變革，進(jìn)入持續(xù)發(fā)展期，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的追求（如IBM和通用）。 參考資料： http://wenwen.soso.com/z/q97294973.htm

按照企業(yè)生命周期理論，企業(yè)發(fā)展一般會(huì)經(jīng)歷四個(gè)階段：創(chuàng)業(yè)期、成長(zhǎng)期、成熟期和持續(xù)發(fā)展期（或衰落期）。 1) 在創(chuàng)業(yè)期，企業(yè)組織和流程不正規(guī)，但大家高度團(tuán)結(jié)，創(chuàng)業(yè)的核心人物能夠?qū)γ總€(gè)人施加影響，因此效率很高，企業(yè)面對(duì)的主要問(wèn)題是市場(chǎng)和產(chǎn)品的創(chuàng)新。 2) 在成長(zhǎng)期，企業(yè)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，由單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)向多個(gè)產(chǎn)品線；人員大量增加，跨部門(mén)的協(xié)調(diào)越來(lái)越多，并越來(lái)越復(fù)雜和困難；企業(yè)面臨的主要問(wèn)題是組織均衡成長(zhǎng)和跨部門(mén)協(xié)同。 3) 在成熟期，由于創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神的漸漸淡薄，企業(yè)組織和流程的僵化日趨嚴(yán)重，流程運(yùn)作困難，效率低下；大部分企業(yè)由此走向衰落，也有極少數(shù)企業(yè)經(jīng)過(guò)劇烈的業(yè)務(wù)變革，進(jìn)入持續(xù)發(fā)展期，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的追求（如IBM和通用）。 參考資料： http://wenwen.soso.com/z/q97294973.htm