互聯(lián)網(wǎng)的浪潮經(jīng)常會(huì)讓人誤解，浪潮洶涌之時(shí)，人們以為一個(gè)浪頭后還有無限個(gè)浪頭，以為這股浪永無止境。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)跟商業(yè)結(jié)合，尤其是跟大眾消費(fèi)型商業(yè)結(jié)合時(shí)更是如此?；ヂ?lián)網(wǎng)的特點(diǎn)就是爆發(fā)力——用戶規(guī)模和影響力的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，而大眾消費(fèi)型商業(yè)在越過某個(gè)閾值后同樣具有指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)特點(diǎn)，兩個(gè)指數(shù)級(jí)疊加，互聯(lián)網(wǎng)在大眾消費(fèi)領(lǐng)域經(jīng)常形成各種浪潮。

        但互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)史已經(jīng)足夠長(zhǎng)，有足夠多的過往案例讓我們看到這一股股的浪潮怎樣從后浪變成前浪。如果說，過去二十年里，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)發(fā)展史有一個(gè)共識(shí)，這個(gè)共識(shí)就是，單靠“流量+資本”已經(jīng)無法突破互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的上限。
        而當(dāng)下，電商無疑是最需求流量的形式之一。面對(duì)著各種電商平臺(tái)的大促活動(dòng)，不少用戶都已經(jīng)對(duì)這些活動(dòng)感到麻木。就像今年的618雖然沒有各種蓋樓、砍一刀的營(yíng)銷玩法，卻多了各種博取眼球的引流玩法。直播橫亙其中，扮演的杠桿作用尤為突出。從淘寶直播到抖音直播到快手直播到小程序直播，電商迎來了萬物皆直播時(shí)代?！?018年電商價(jià)格不給力；2019年補(bǔ)貼太給力；2020年直播包圍下的用戶錢包不給力。”企業(yè)的確需要走出流量狂歡的困局。
        直播帶貨的興起，就可以看做是一種個(gè)體能量的崛起。
        從自媒體這個(gè)概念被發(fā)明以來，商品交易的鏈條就被打碎重組了。商業(yè)價(jià)值在向人的身上轉(zhuǎn)移，用戶的消費(fèi)決策，會(huì)嚴(yán)重受到自媒體大V的意見影響，用戶和自媒體之間依靠信任紐帶而鏈接，信任的價(jià)值會(huì)越來越重要。
        也就是說，用戶從信任媒體、信任廣告，而轉(zhuǎn)向信任自媒體、信任大V推薦，自媒體的涌現(xiàn)，也讓千千萬萬的普通人發(fā)光發(fā)熱，正如微信所說，再小的個(gè)體都有自己的品牌。
        甚至2019年上半年大火的營(yíng)銷熱詞“私域流量”，也是品牌個(gè)體意識(shí)的喚醒，在流量成本高企的背景下，品牌意識(shí)到流量不能完全依靠平臺(tái)分發(fā)購買，自身流量池的搭建成本更低也更有安全感。
        個(gè)體力量的崛起是個(gè)已經(jīng)發(fā)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)，不少品牌主自身也在將自己的員工打造為KOL，并積極參與到直播、自媒體等領(lǐng)域中，在未來的世界中，信任和人格魅力將會(huì)發(fā)揮巨大的商業(yè)作用。
        尤其是隨著5G時(shí)代的到來，相信直播等一系列線上的方式會(huì)更加受到用戶的青睞，這是一種不可逆的發(fā)展潮流。